浅析防爆电气设备维护与管理

一、电气设备管理工作中存在的问题
1、工作人员对电气设备管理不够重视
就目前来说，电气设备存在着管理不够的现象，很多人对电气设备管理的理论未能深透了解，尤其是没有建立或者是落实不够规范化的制度，在管理的过程中普遍都是用经验在处理问题，这样难免会出现疏漏，没有章法可循。另外就是有章法但是没人遵从这类问题的出现，将电气设备管理中的工作于表面，有前来监察时做一些表面上的工作，并没有的发挥出它的作用。除了高层之外，工作人员中也有许多人对其认识程度不够，仅是了解字面上的意思，对于之后电气设备管理的工作只是趋于形式；或者工艺人员在工作时不认真，对工作的松懈等都会导致炼油厂的事故发生，为炼油厂带来严重的损失。
2、电气设备管理体系不够
由于炼油厂对于电气设备的管理不够重视，或者是因为资金、环境以及人力各个方面对电气设备的管理体系建设造成了阻碍，就算是建设之后也会在管理的控制基础上出现薄弱现象。在这种情况卜，管理体系只会出现表面现象，无法其合理性和性。在管理的过程中，很难对执行的监督阶段进行，某些炼油厂会自行做出一些监控的事项，这样一来使得管理的控制系统在监督的机制上毫无用处。
3、电气设备老化
我国绝大部分的炼油厂都是那种老式的或者是小型的，电气设备处于严重的老化阶段，还有许多的设备都明显的超过了所使用的年限。不单如此，电气设备在日常维修和保养的过程中也都存在着各式各样的问题。比如为了节约生产成本，对设备的日常维护保养投入的资金及人员明显不够；缺乏技术水平较高的、比较的维修及保养人员；现有的维修人员欠缺性的技能，技术的水平不够等原因，都容易造成电气设备的二次伤害。老化的机器设备会对电气的性能造成相对直接的影响，在使用的过程中容易造成风险，并且非常不利于炼油厂的继续发展。
4、工作人员的素质不够高
不论日常管理工作，还是维护保养工作，人始终是个主体。但是由于炼油厂负责管理的部分工作人员，他们的素养并不是面面俱到，虽然都是拥有了工作资格证才可以上岗，但是对于掌握的技能都存在着较大的差别：另有一些人员拥有的素养，但是在严格执行制度上的素质并不够高，在检查记录电气设备运行情况时，擅自对电气设备的情况进行变动，私自的增加或者是对设备的组成进行换，因此的提高工作人员的综合素质是当卜为重要的。
二、电气设备的管理措施
1、增强管理人员的责任意识
首先要对管理人员以及负责人员的责任意识进行提升，对内部的管理要从根本上进行。管理人员要充分认识到电气设备管理工作及炼油厂生产的重要性，对相关的知识进行学习；根据炼油厂的实际情况制定电气设备管理制度，并对其在发展的过程中进行不断的；定期的对工作人员进行教育宣传，这样才能形成的工作气氛，只有懂得了风险的防范，对于责任才能进行很好地落实。
2、电气设备管理体系
电气设备管理体系中包含了设备的管理制度、人员的安排以及检查维护报告等，想要创建并且炼油厂管理体系是需要内部之问互相约制和相互扶持的。在这样的前提卜，才能对业务的管理程序进行职责的划分，让信息可以加的反馈回去，以便地设备管理体系。
3、电气设备维护及新
要加强电气设备的日常维护保养工作，工作部门对设备的排查检修进行定期的安排，确定电气设备使用的情况。在设备的维护检查过程中，要及时的做到修理或者是将旧的零件进行换，减少故障的产生以及损失。
4、提升工作人员的素质
要让炼油厂的经济效益大化，不仅仅是对于成本的控制和对技术的改造，要注重加强对内部人员的管理培训。同样的，如果电气设备的管理工作可以非常顺利地完成，就需要建设一支性较强的队伍，因此对工作人员的素质进行提升。
综上所述，电气设备是炼油厂运行的重要核心以及基础，它关乎到整个炼油厂的生产以及经济效益，的提高电气设备管理的水平，并且加强设备日常维护和保养，才能地服务于炼油厂的重要生产装置。