煤矿井下电气设备的防爆管理工作分析

要做好井下电气设备的管理，尤其工作是要做好充分而的管理，这样才能煤矿井下工作的程度，将人员伤亡和经济损失的可能性降到低。
　　1、煤矿井下电气设备管理的组织模式
　　组织管理模式是作用于工作人员的，只有规定每个人的工作任务，并管理好工作人员，才能让他们发挥主观能动性，从而实现对煤矿井下电气设备管理组织模式的。无论工作团队或个人，都要权责分明，按人头落实工作，每人负责力所能及的一部分，并工作顺利开展。一旦发生爆炸事故，就可以责任到人，从而防止互相推馁的情况，有了这样的监督才能工作人员认真工作，减少爆炸的可能性。此外，管理电气设备检修的工作人员不仅要认真负责，还要仔细记录检修情况，为以后的工作做好铺垫，便于及时发现出现故障的电气设备。做好以上组织管理是减少爆炸事故的前提条件。
　　2、煤矿井下电气设备及其部件的质量问题
　　电气设备的质量问题是大问题，井下作业危险系数高，如果设备的质量得不到，后果不堪设想。因此，从采购开始便要注意质量问题，因为电气设备及其部件的质量问题是防治爆炸的基础，只有质量，才能对能力做进一步要求。要选择信誉好的厂家和商家，并对不同的产品做详细的比较，即便价格较高，也要选择规格和型号都完备、、售后服务到位、质量合格的设备，并且要在正式投入使用前进行试用，每天定期运行，正常后才能正式使用。另外，煤矿企业须派专人验收电气设备，包括每一个零部件，都要仔细检查。一般的大型设备分散运输，到达工作场地后再由人员组装，企业要有数量的人员，认真检查产品，质量后，方可进行安装。厂家或商家的师傅安装时，企业人员要监督工作情况，以每一颗螺丝钉都不能出现问题。这样能在电气设备质量的同时降低煤矿井下设备爆炸的可能性。
　　3、加强煤矿井下电气设备运行现场的监督管理工作如果煤矿井下的工作人员负责、管理者认真，很多爆炸事故是可以避免的，因此，加强现场的监督管理工作重要，煤矿行业势在必行。①负责人要负责任，做好人员管理，不允许工作人员在井下打闹嬉戏、睡觉打吨，要严禁烟火，管理好人事工作。②制定一套的管理制度，规定设备检修的时间与要求，电气设备能定期的检查与维护，才能设备的正常运行。③明确奖惩制度，对于工作中的表现登记在案，并定期奖励员工，对于工作懈怠、马虎的员工提出批评。监督管理工作是煤矿井下工作顺利进行的，从而才能提高电气设备的重视程度，提高重视必然会使检修和维护工作落实到位，为工作做出贡献。
　　由于煤矿井下工作环境，不仅空间狭小、人员庞杂，而且环境恶劣，有大量瓦斯和煤尘漂浮，加上空气潮湿，容易引发爆炸。因此，为了降低人员伤亡和经济损失，加强对电子设备的管理，才能从根本上工作人员的，使煤矿井下工作顺利开展。